আধুনিক বিশ্বের যেকোনো কোম্পানি একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে কাজ করে এবং বিকাশ করে। নিজেদের স্বার্থের তাগিদে তাদের প্রত্যেকেই অনেক দূর যেতে পারে। রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানগুলি এই প্রক্রিয়াগুলি ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করছে৷
উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসার অখণ্ডতাকে প্রভাবিত করার একটি উপায় হল অবিশ্বাস নীতির মাধ্যমে। এটি বিজ্ঞাপনের জন্য আইনের প্রয়োজনীয়তার মধ্যে ট্র্যাক করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, রাশিয়া এবং অন্যান্য সিআইএস দেশে একটি প্রতিযোগিতামূলক পণ্যের উল্লেখ বা সরাসরি উল্লেখ করে এমন বিজ্ঞাপনের উপর নিষেধাজ্ঞা রয়েছে। এই ধরনের পদক্ষেপ অন্যায্য বিজ্ঞাপন হিসাবে বিবেচিত হয় এবং গ্রাহককে জরিমানা করতে হয়।
কিন্তু অন্যান্য দেশে যেখানে বিজ্ঞাপন যুদ্ধ নিষিদ্ধ নয়, ব্র্যান্ডগুলি তাদের পছন্দ মতো প্রতিযোগীর "লেজে পা দিতে" পারে৷ ভোক্তারা প্রায়শই এই প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত থাকে এবং শুধুমাত্র এই ব্র্যান্ডগুলির ভক্তই নয়, সম্পূর্ণ উদাসীন মানুষও। বুদ্ধিবৃত্তিক-রসাত্মক লড়াইয়ে তারা নিজেই আগ্রহী। আজ অবধি, বিজ্ঞাপনের ইতিহাসে যুদ্ধের সাথে বেশ কয়েকটি উচ্চ-প্রোফাইল গল্প রয়েছে। এবং সম্ভবত সবচেয়ে বিখ্যাত হল স্বয়ংচালিত শিল্পের দুই নেতার মধ্যে বিজ্ঞাপন যুদ্ধ৷
ঘটনার সারাংশ
এটা এখনই মনে রাখার মতো যে পিআর-শুধুমাত্র সবচেয়ে বড় ব্র্যান্ডগুলি যুদ্ধের সামর্থ্য রাখে। সেসব দেশে যেখানে আইন প্রতিযোগিতামূলক কোম্পানিগুলিকে এই ধরনের বড় মাপের শো স্থাপনে নিষেধ করে না, সেখানে শুধুমাত্র একটি নিষেধাজ্ঞা রয়েছে - আপনি মিথ্যা তথ্য ছড়াতে পারবেন না।
যদি আমরা প্রযুক্তিকেই বিবেচনা করি, তাহলে বিজ্ঞাপন যুদ্ধ নিম্নলিখিত বিষয়গুলির প্রতি আবেদন করে:
- কোম্পানিরা প্রতিযোগীর দুর্বলতার বিরুদ্ধে তাদের শক্তি তুলে ধরার চেষ্টা করে।
- আবেগজনকভাবে গ্রাহকদের সংযুক্ত করা। এটা বিশ্বাস করা হয় যে বিজ্ঞাপন যুদ্ধে কোন পরাজয় নেই. শ্রোতাদের কাছ থেকে একটি আশ্চর্যজনক প্রতিক্রিয়া, এমনকি সেই বিভাগ থেকে যা কোম্পানির সরাসরি ক্লায়েন্ট নয়, প্রদান করা হবে৷
- ব্র্যান্ডের প্রযুক্তি উন্নয়ন প্রক্রিয়ার প্রতি আগ্রহ বাড়ছে। "আপনি যদি প্রতিযোগীদের থেকে পিছিয়ে থাকতে না চান তবে দুই ধাপ এগিয়ে থাকুন" - প্রযুক্তির পরিপ্রেক্ষিতে আধুনিক ব্যবসার জন্য একটি সুপারিশ। শুধু অত্যাধুনিক প্রযুক্তি প্রয়োগ করাই যথেষ্ট নয়। সর্বোপরি, ভোক্তারা এটি সম্পর্কে জানতে পারলে তারা কার্যকর হবে। বিজ্ঞাপন যুদ্ধ এবং সুস্থ প্রতিযোগিতা এটিকে সবচেয়ে সহজ করে তুলবে।
আজ, এই ফর্ম্যাটের বেশ কয়েকটি বড় কেস রয়েছে৷ এবং তাদের সকলেই বিশ্ব নাম সহ পশ্চিমা ব্র্যান্ডের অন্তর্গত। আসুন তাদের কয়েকটি দেখে নেওয়া যাক।
BMW বনাম অডি
পুরো বিশ্ব আজ এই গল্পটি জানে। 2000 অবধি, BMW অটো শিল্প বারবার অন্য "দোকানের সহকর্মীদের" বিতর্কে উস্কে দেওয়ার চেষ্টা করেছিল। উদাহরণস্বরূপ, "জাগুয়ার" এবং "মার্সিডিজ"। সত্য, তারা হয় লক্ষ্য করেনি, বা একটি উপযুক্ত উত্তর তৈরি করতে পারেনি - যুদ্ধ সংঘটিত হয়নি।
শুধুমাত্র অডি উদ্বেগ চ্যালেঞ্জটি গ্রহণ করেছে। উপরন্তু, বছর ধরে তিনি পর্যাপ্তভাবে সাড়া পরিচালিতবিএমডব্লিউ থেকে উত্তেজক বিবৃতি। বিতর্কের প্রথম পর্যায় 2006 সালে শুরু হয়েছিল, যখন অডি দক্ষিণ আফ্রিকায় বছরের সেরা গাড়ি হিসাবে স্বীকৃত হয়েছিল। BMW তারপরে অটো শিল্পকে এমন একটি সম্মানজনক মনোনয়নের জন্য অভিনন্দন জানায় এবং টানা ছয়বার লে ম্যানস বিজয়ী হিসেবে স্বাক্ষর করেছে।
স্বয়ংচালিত শিল্পের অন্যান্য খেলোয়াড়রা পাশে দাঁড়ায়নি। যেমন সুবারু। এছাড়াও 2006 সালে, সুবারু একটি পোস্টার প্রকাশ করেছিল যার লেখা ছিল "যখন BMW এবং Audi সৌন্দর্য প্রতিযোগিতায় প্রতিযোগিতা করে, সুবারু 2006 সালে সেরা ইঞ্জিনের জন্য মনোনয়ন জিতেছিল।" এমনকি বেন্টলি তার স্ট্রীমারগুলিতে একটি অশ্লীল অঙ্গভঙ্গি সহ একটি ব্যঙ্গাত্মক লোক পোস্ট করে এই গেমটিতে মন্তব্য করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে৷
গল্পের ধারাবাহিকতা
গল্পটি রাশিয়ায় 2007 সালে ইতিমধ্যেই অব্যাহত ছিল। অডি একটি রাশিয়ান ভাষার GPS ন্যাভিগেটরের একটি নতুন সংস্করণের জন্য একটি বিজ্ঞাপন দেখানোর পরে, BMW একটি বিজ্ঞাপন প্রকাশ করেছে যাতে বলা হয়েছে: "অন্যরা যখন নেভিগেশন অনুবাদ করছিল, তখন আমরা বিশ্বের সেরা ইঞ্জিন তৈরি করেছি।"
2009 সালে, অডি প্রথম চ্যালেঞ্জ করার সিদ্ধান্ত নেয় এবং "ইউর মুভ, বিএমডব্লিউ" লেখার সাথে একটি বিজ্ঞাপন দেয়। সঙ্গে সঙ্গে উত্তর পাওয়া গেল। কয়েকদিন পর, ট্র্যাকের বিপরীত দিকে BMW-এর একটি ব্যানার দেখা গেল: "চেকমেট"।
বছর 2011
মস্কোতে 2011 সালে অডি এবং BMW-এর মধ্যে বিজ্ঞাপন যুদ্ধ আবার নিজেকে মনে করিয়ে দেয়৷ BMW গাড়ি শিল্প বর্ষাভস্কয় হাইওয়ে বরাবর স্ট্রীমারের একটি সিরিজ স্থাপন করেছে। প্রসারিত চিহ্ন বিভিন্ন ফটোর সাথে ছিল, কিন্তু একই স্লোগানের সাথে, যেখানে তিনি নিজেকে "আনন্দ" শব্দটি বলেছেন। বিশেষজ্ঞরা বিজ্ঞাপনের এই সিরিজটিকে শব্দের একটি হাস্যকর সেট বলে মনে করেছেন৷
একই বছরেঅডি এবং বিএমডব্লিউ এর মধ্যে বিজ্ঞাপন যুদ্ধ চূড়ান্ত পর্যায়ে পৌঁছেছে। সিরিয়াল বিজ্ঞাপনের প্রতিক্রিয়া হিসাবে, অডি এটিকে সংক্ষিপ্ত এবং পরিষ্কার করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে: "অডির প্রতি আপনার উত্সাহ পরিবর্তন করা।" এবং এটি শুধুমাত্র একটি পারস্পরিক পদক্ষেপ ছিল না, কিন্তু একটি বাস্তব প্রস্তাব ছিল। এক মাসের মধ্যে, 50,000 রুবেল এবং একটি নতুন অডির বিনিময়ে অডি শোরুমগুলির একটিতে BMW গাড়ি হস্তান্তর করার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল৷
BMW বনাম মার্সিডিজ
BMW এর বিজ্ঞাপন যুদ্ধ শুধুমাত্র একজন প্রতিযোগীর মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। 2003 সালে, "অডি" ট্রল করার আগে, BMW স্বয়ংচালিত শিল্পের আরেকটি দৈত্যের উপর "হেঁটেছিল"। বছর আগে, নতুন মার্সিডিজ এমএল মুক্তি পেয়েছিল। কোম্পানির বিপণনকারীরা এর বাহ্যিক সৌন্দর্য এবং উচ্চ-গতির ক্ষমতার উপর ফোকাস করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এটি মরুভূমিতে একটি জেব্রা রঙের রাইডিং সহ একটি নতুন এমএল আকারে উপলব্ধি করা হয়েছিল। এভাবে বিএমডব্লিউ এবং মার্সিডিজের মধ্যে বিজ্ঞাপন যুদ্ধ শুরু হয়।
প্রায় একই সময়ে, BMW সারি সারি ট্রিপওয়্যার স্থাপন করছে যেখানে চিতাবাঘের আভাযুক্ত MBW X5 তাড়া করছে এমনকি মার্সিডিজের কাছেও আসছে। মার্সিডিজ থেকে কোন সাড়া পাওয়া যায়নি।
কিন্তু মার্সিডিজ এবং বিএমডব্লিউ এর মধ্যে বিজ্ঞাপন যুদ্ধ সেখানেই শেষ হয়নি। পরের লাইনটি ছিল বিদ্রুপের চেয়েও বেশি: একটি মার্সিডিজ ট্রাক যা বেশ কয়েকটি BMW সেডান বহন করে। এবং শিলালিপিতে লেখা আছে: "মার্সিডিজও মজাদার হতে পারে," এইভাবে ইঙ্গিত দেয় যে মার্সিডিজ যা করতে পারে তা হল অন্যান্য ব্র্যান্ডের গাড়ি সরবরাহ করা।
স্যামসাং বনাম এলজি
2013 সালে, Samsung সবচেয়ে জনপ্রিয় স্মার্টফোন মডেলগুলির একটি - Galaxy সিরিজ লঞ্চ করার পরিকল্পনা করেছিল। উপস্থাপনার দিন কিছুক্ষণ আগে, কোম্পানি টাইমে একটি স্ট্রিমার পোস্ট করেছে"নতুন গ্যালাক্সির জন্য প্রস্তুত হও" শব্দ সহ স্কোয়ার। কিন্তু খুব কম লোকই জানেন যে কোরিয়ান ব্র্যান্ড LG 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে স্যামসাং-এর সবচেয়ে প্রবল প্রতিযোগী। তিনি যেভাবে তার স্ট্রীমারকে স্যামসাং স্ট্রীমারের উপর যত্ন সহকারে রাখেন তাতে এটি দেখা যায়৷
আর এবারও সুযোগ হাতছাড়া করেনি প্রতিষ্ঠানটি। LG ব্যানারটি স্যামসাং-এর সম্পূর্ণ শৈলী অনুলিপি করেছে এবং এখনই LG Optimus G4 কেনার প্রস্তাব দিয়েছে৷
এবং অ্যাপল বনাম স্যামসাং
Galaxy এবার তিনি ট্রোলিং শুরু করলেন। ব্র্যান্ডটি আইফোন 4 এর ত্রুটিগুলি নিয়ে খেলার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। 2010 থেকে শুরু করে, অনেক আইফোন 4 ব্যবহারকারী খারাপ কলের গুণমান সম্পর্কে অভিযোগ করেছিলেন। এই বিন্দুটিই নতুন গ্যালাক্সির বিজ্ঞাপনে প্রতিফলিত হয়েছিল। সত্য, উল্লেখের একটি শব্দ নয় এবং প্রকাশ্য আক্রমণ নয়।
এখানেও, প্রতিযোগীরা কথা থেকে কাজে চলে গেছে। যে ব্লগাররা আইফোনের খারাপ মানের বিষয়ে অভিযোগ করেছেন তাদের জবাবে, স্যামসাং তাদের ডিভাইসগুলি বিনামূল্যে পাঠিয়েছে। ভবিষ্যতে, প্রতিটি নতুন মডেল প্রকাশের সাথে সাথে, স্যামসাং-এর বিজ্ঞাপনগুলি প্রতিযোগীর ত্রুটিগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে৷
তবে, এই "যুদ্ধের" ফলাফল খুব গুরুতর হতে দেখা গেছে: অ্যাপল মার্কেটারদের পরিবর্তে, আইনজীবীরা চ্যালেঞ্জ নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তারা স্যামসাং এর বিরুদ্ধে মামলা করেছে, এই যুক্তিতে যে কোম্পানি তাদের কিছু প্রযুক্তিগত এবং ডিজাইন সমাধান কপি করেছে।
কিন্তু আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয় যে অ্যাপল এবং স্যামসাং শুধুমাত্র প্রতিযোগী নয়, যন্ত্রাংশ সরবরাহে একে অপরকে সহযোগিতা করে। কিছু আইফোন যন্ত্রাংশ স্যামসাং দ্বারা সরবরাহ করা হয়। এর ভিত্তিতে স্যামসাংও অ্যাপলের বিরুদ্ধে পাল্টা দাবি করে। কিন্তু সর্বশেষেনিখোঁজ. অ্যাপল জিতেছে, যা প্রথমে স্যামসাংয়ের কাছ থেকে $1 বিলিয়ন দাবি করেছিল এবং তারপরে সেই পরিমাণ কমিয়ে $550 মিলিয়ন করেছে।
কোকা-কোলা বনাম পেপসি
কার্বনেটেড পানীয়ের দুই শীর্ষস্থানীয় উত্পাদকদের মধ্যে বৈশ্বিক বাজারে আরেকটি মজার "টেন্ডেম" তৈরি হয়েছে৷ তাদের মধ্যে বিজ্ঞাপন যুদ্ধ সবকিছু নিয়েই হয়: কে সবচেয়ে বেশি পানীয় বিক্রি করে, কার কাছে সবচেয়ে ভালো ক্যান আছে, কার ক্যানে সবচেয়ে বেশি পানীয় আছে, কার কাছে সবচেয়ে সুস্বাদু এবং কার কাছে সবচেয়ে বেশি অফার আছে। আমরা পেপসি এবং কোকা-কোলার কথা বলছি৷
তাদের "গ্রাটার" 1930 এর দশকের! এই "যুদ্ধে" প্রধান সূচনাকারী প্রায় সবসময়ই পেপসি। গত শতাব্দীর 30 এর দশকের শুরুতে, এই সংস্থাটি 5 সেন্টে 340 মিলি ভলিউমে তার পানীয় বিক্রি করেছিল। কোকা-কোলার দাম একই, শুধুমাত্র বোতলের পরিমাণ অর্ধেক - 170 মিলি। পেপসির বিজ্ঞাপনটির সাথে ছিল "কেন বেশি অর্থ প্রদান" সম্পর্কে একটি প্রফুল্ল গান।
এই বিজ্ঞাপন প্রচারণার ফলে বিক্রি কয়েকগুণ বেড়ে গেছে। যাইহোক, পানীয়ের পরিমাণের ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতামূলক নীতি আজ অবধি সংরক্ষণ করা হয়েছে: উদাহরণস্বরূপ, রাশিয়ায়, কোকা-কোলা 0.5 লিটার এবং পেপসি - 0.6 লিটারের বোতলে বিক্রি হয়।
আরো একটি প্রাণবন্ত প্রতিযোগিতার দৃশ্য 1995 সালে চালু হয়েছিল। ভিডিওটি পেপসি এবং কোকা-কোলার কর্মীদের মধ্যে বন্ধুত্বের একটি সুন্দর ছবি দিয়ে শুরু হয়েছিল, কিন্তু এক পর্যায়ে তারা পেপসির একটি ক্যান নিয়ে ঝগড়ায় জড়িয়ে পড়ে৷
এইভাবে, বিজ্ঞাপন যুদ্ধ শুধুমাত্র বিশেষজ্ঞদেরই নয়, এমন লোকদেরও জড়িত যারা তাদের পণ্যের প্রতি সম্পূর্ণ উদাসীন। প্রতিযোগীর ত্রুটি-বিচ্যুতি নিয়ে দক্ষ খেলা, হাস্যরসের ছোঁয়া এবং বিকল্প অফার বিভিন্ন উপায়ে বিক্রয় বাড়াতে সাহায্য করে।বার।
